渤海潮评音乐节何以带火一座城7月份以来，我市在鸟巢相继成功举办了“NICEDAY”滨州青春音乐Live活动、“你好·滨州”新时光音乐嘉年华两场大型音乐活动，这是滨州鸟巢首次承办全国性的经营性系列演出活动，共有来自全国各地的近4万名乐迷齐聚滨州，共享音乐盛宴。
滨州以音乐的名义致敬八方来客，不仅彰显了城市的青春活力，更体现出滨州“音乐IP”的发展潜力，让“认识滨州、爱上滨州、再来滨州”成为很多乐迷的共识，实现了为滨州“引流”的效果。同时，点燃了市民热情，激发了城市活力，提升了滨州的知名度、美誉度和影响力。外地乐迷的大量涌入，更是对滨州的旅游、餐饮、住宿和娱乐等产业产生了重要的经济拉动作用，达到了“办好一个节，带火一座城”的倍增效应。
两场音乐活动的成功举办，是滨州以消费新场景“点燃”城市消费新活力的积极探索。实践证明，体育场馆的专业化运营是一篇大文章，涉及设施设备、人员管理、营销策略、服务质量管理等多个方面。只有提高场馆的使用效率、经济效益和服务水平，才能实现可持续发展。
要坚持市场化思维。滨州市全民健康文化中心项目总投资16.44亿元，分为水立方、鸟巢两部分。其中，鸟巢作为国家体育建筑乙级标准的中型体育场，满足承办地区性和全国单项比赛要求，可容纳观众3.4万人。作为专业体育场馆，如何长久保持活力？坚持市场化思维、多元化运营是其发展的大方向。应进一步转变经营思维，理顺体制机制，强化招商引资，完善服务功能，借鉴外地先进经验，逐渐打破以场地出租为主的单一经营模式，通过引入高端赛事、建设青少年培训体系、举办车展和音乐节等措施，不断增强“自我造血”功能，全面提升场馆的整合发展能力和综合效益。
要坚持品牌化战略。今年，滨盛文旅以推动滨州全域旅游及“文旅体教商融”发展战略为目标，计划总投资10.4亿元打造蒲湖文化创意产业园区，通过推动蒲湖风景区改造提升，借助独具特色的黄河文化、孙子文化演艺项目，打造水陆相间的行浸式文商旅体验综合体。关注度就是吸引力，吸引力就是竞争力，而竞争力的核心在于品牌化、差异化和特色化。当前滨州发展比以往更渴望人气、需要人气，应摒弃盲目追时尚、难有根基支撑的“一阵风IP”，紧紧围绕滨州的城市特质和比较优势量身定制、量体裁衣，同时深入挖掘、创新创造，打造与滨州文化契合度高、富含滨州故事、辉映滨州文脉的城市新名片、新品牌，真正变“网红”为“长红”、变“流量”为“留量”。
要坚持全域化整合。在全域旅游的背景下，通过对区域内经济社会资源尤其是旅游资源、相关产业与公共服务等进行全方位、系统化的优化提升，加快区域资源有机整合、产业融合发展、社会共建共享，才能实现跳出传统旅游谋划现代旅游、跳出小旅游谋划大旅游，进而实现空间全景化、产业全要素、服务全配套的系统旅游。滨盛文旅在去年实现控股七县（市区）文旅公司51%股权的基础上，今年持续推动发力，紧靠政策支持，加速统筹全市文旅资源。文旅之道，在于融合，而融合的关键在于突破地域限制，实现集团化作战和抱团发展。滨州发展全域旅游，必须推进全域统筹规划博业体育、全域合理布局、全域服务提升与全域系统营销，推动文化与旅游资源互相整合、要素互相融合、空间互相利用，积极搭建良好的自然生态环境、人文社会环境和放心旅游消费环境，加快实现优势互补、相得益彰、整体提升的全域宜居宜业宜游的新格局。