综合运动馆怎么经营?综合运动馆其实跟一些小型的专业运动馆不大一样,因为综合馆的面积比较大,投资也往往比较高,所以如果你的实力不是特别雄厚的话,或者经验不是很丰富的情况下,那么一开始尽可能先做到本金收回来。
比如一开始做篮球,那么就主做篮球,其他的羽毛球培训、乒乓球等就外包给其他更专业的一些机构一起来做。
很多综合馆其实一开始就是房东加重点项目自营的一种模式,在发展一定程度后球馆的自营率很高,那么在半年或者是在三个月后,通过自营或者少数项目联营的形式,可以达到一个比较高的整体化运营的时候,就需要一个一整套数字化建设的方案。
数字化建设的核心并不是把线下的运营方式线上化,而是说能够通过数字化的赋能,达到一种新的运营机制,来实现更多、更高的人效坪效,这对于综合馆的项目定价、利润水平和会员转化率具有非常大的作用博业体育官网。
其次,综合馆的客流很多,所以它在中后期能创造更高的收入,场地就能获取更多的客户,等私域规模到了一定程度时,就可以做很多供应链的对接,以及人群服务的对接,像我们之前提到的这个组局社交活动啊。通过组局的方式,让客户去参与更多的活动,或者通过对接优质的供应链,不仅仅售卖运动消费项目,还有更多的这个运动消费类产品。在这种模式下